2012年9月19日，这是一个历史难忘的时刻，这是一个关乎亿万人健康的时刻，这是一个关系酒店、洗涤行

多年来，我国洗涤用品产量持续稳定增长，规模扩张的粗放型发展方式对整个行业的发展壮大起到了重要作用。但随着经济社会的进步和环保理念的深入人心，以量扩张为主要手段的发展模式已经无法适应新的市场环境要求。如何以更高的效率、更低的成本和更优质的产品抢占市场，已经成为洗涤用品企业在未来发展中必须解决的问题。对此，南京佳和日化有限公司（以下简称：佳和日化）经过精挑细选，将Aisino ERP.A6带进了佳和日化，通过构建财、税、产、供、销一体化的现代企业运营体系，成功实现了内控节支以及企业自身利润的最大化。

　　精挑细选 ERP

　　佳和日化追逐最高性价比

　　佳和日化是中石化集团金陵石化烷基苯厂改制单位。自2003年改制完成以来，佳和日化不仅公司产值从最初的2亿直线跃升到了现在的10亿，还成功打造出了20余个系列产品。其“加佳”牌烷基苯磺酸洗涤工业原料，不但供应国内市场，还远销东南亚等国家和地区；其采用优质原料生产的“加佳”、“白佳”牌系列洗涤产品更以质量稳定、性能卓越，在国内市场享有很高的声誉。虽然发展迅猛，然而由于受到近年来原材料价格、劳动力价格上涨压力等因素的影响，佳和日化的盈利能力也正在逐步下滑。为了改变这一现状，佳和日化高层研究决定要在加快产品技术创新的基础上，重点对企业管理模式进行改革，通过信息化手段来实现利润再造，以确保企业可持续健康发展。在2010年，佳和日化经过对国内众多ERP厂商的考察比对，最终认定由航天信息股份有限公司（以下简称：航天信息）研发的“懂税的ERP”Aisino ERP.A6管理系统性价比最高，与自身企业各部门的需求及整体发展战略最为匹配，决定由其替代公司起初使用的单机版财务管理系统。

　　航天信息ERP

　　内控节支实现企业利润再造

　　佳和日化对Aisino ERP.A6系统的应用是全方面的，在应用该系统的过程中，无论是佳和日化财务经理王小平，还是佳和日化各级工作人员都从A6的使用中尝到了甜头。对此，王小平谈到：“我们的业务、财务单据量比较多，每个月都有2000多张各类单据，各个环节填制单据，对人力和时间成本都占用很大，还容易出错。A6实现了财务与业务的一体化应用，业务单据与财务凭证可自动流转，有效降低了数据出错率，方便了实现财务、业务之间的往来对账。这让我们可以有大把时间去对财务数据进行对比和分析，帮助企业进行更精细优化的财税筹划，达到内控节支，提高企业的利润空间。”