1.制定商演活动实施计划(活动任务推进表,庆典活动物料项目推进表),依据市场部组织开业庆典活动策划.
2.确定活动、庆典方案(包括备选方案).
3.与各大媒体谈判包括:软硬新闻、商品广告、有偿新闻,媒体支持等.主要洽谈对象包括:当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等.
4.由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算,内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容.
5.由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部(批发零售)、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审,形成"业务评审表".
6.如果评审未通过,则根据评审意见对方案及费用预算进行修改,并再次组织新的.
7.通过评审,由市场部进行开业前的准备工作.
8.开业前软硬广告的撰写设计、排期投放
9.由市场部依据方案,形成"项目实施分工责任表",并下发通知.
10.办理活动的相关城管手续.
11.市场部与销售部相互配合,购买活动相关物品.
12.宣传品的设计、制作与发放.
13.活动内容培训、现场布置.
14.市场部核实活动准备情况.
15.活动、庆典彩排,活动前两天,组织销售部、市场部的相关人员进行培训,熟悉现场活动程序.并进行彩排,可以会议的形式.并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案.
16.实施活动、庆典的活动方案.
17.实施当天由零售主管和市场部人员检查门店活动促销情况.
18.根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整.