组织架构

组织架构：

      
  经理职责：在公司具有决策权，但并不负责经营业务的具体执行或实施 。

    
  副总经理职责：具体负责公司的日常经营管理活动

     
  总工程师职责：监督每一项工程的完成 。

    
  经营部门职责：负责具体销售合同（定单）的评审与组织实施，负责营销收入和销售费用的管理 。

    
  工程部职责：负责人实施客户的项目工程 

    
  质检部职责：总经理是供应部的上级直接领导。质检部的工作直接对总经理负责。

     
  账务部职责：负责公司的资金清算，银行卡清算，资金业务等。