1、你需要自己定位，高、中、低端婚礼，你现在的实力和你的经验，适合哪种定位，有些婚庆公司，一个月只允许接4场婚礼，全部都是让人津津乐道的高端婚礼，他花了近N倍的人力物力去策划一场婚礼，还有些公司，一天能接10多场婚礼，他花了近N倍的人力和物力去打广告和寻求客户，两种都是经营方式，都能赚钱，你看你适合哪一种。定位不对，你会感觉压力很大，另外，你的客户来源，应该成为你定位的参考标准。

   2、不要做超市婚礼，模版型婚礼，不管你客户有多少，能够在有限的时间和预算里，花心思去做，那么你就是一个合格的策划师好的策划师并不是用接单数额大小来衡量，而是，一个好的策划师，能够把新人的预算正确的花到婚礼的每一个环节上，就是个花钱的，一些公司不计成本的花钱，甚至可以把利润压得很低很低，这样对新人负责，但是需要有大量的客户来源。

   3、 创新，创新!要提高，就要创新，我理解的创新，是应该转变经营方式，把婚庆公司卖产品(跟新人计较一个道具多少钱)转变为卖服务(这个点子在婚礼上用能够更好的表现婚礼)，你创意出来了，客户是不会跟你建议一个道具的单价的。

                    达州市天天婚礼定制会馆：郑家伟