企业策划在企业生产经营管理中的重要地位

　　企业策划是企业策划人员或企业经营管理者，根据企业生产经营管理活动的现状和目标要求，在调查分析的基础上，对企业的总体战略及经营活动的各方面进行的超前性谋划和设计，目的是使企业的生产经营管理活动，按照最佳方案进行。随着企业经营管理学在我国的发展，特别是知识经济的到来，人们越发认识到企业策划的重要性。从目前的情况看，已经有不少企业感到，单纯的产品、价格、广告策略在应付复杂多变的竞争局面时越来越力不从心，想在同行业中享有“王者之尊”，不加强企业策划是难达预期目标的，因而它享有重要的地位。

　　(一)企业策划是企业经营管理活动取得成功的重要保证
　　市场经济是竞争经济也是智能经济，智慧和谋略的高低在很大程度上决定着企业的命运。现代企业经营者成功之路无不凝结着谋划的心血。事实证明，企业的成功，无不靠经营者们正确把握客观规律，凭借着超群的策划能力来实现的。

　　(二)企业策划使企业的运营符合市场规律的要求
　　企业策划是人的主观与客观、思维与行动之间相互联系的环节。策划的过程就是认识事物和发挥人的主观能动性的过程。科学的策划要求人们在正确、全面认识客观世界的同时，进行判断、推理、联想、创意、想办法、拟定方案等，使人的的主观意志更加符合客观规律的要求，从而使企业的运营更加贴近市场，适应市场。

　　(三)企业策划可以激发经营者的创造性思维
　　企业策划是一项创造性活动，能够激发和提高经营者的创造性思维。人们在谋划企业的经营策略时，要对已掌握的情况进行判断分析，为了寻找解决问题的方案，要进行充分的研究、思考，很多新观念、新思路、新方法也就产生在这个时候。既符合客观实际，又有创新的策划方案，是人的主观能动性的发挥，是创造性思维的体现。

　　(四)企业策划可以改善经营管理，提高企业竞争能力
　　企业作为自主经营、自负盈亏的经济实体，要对资源的分配、投资方向、产品的开发与生产、营销组合等活动进行整体的、长远的谋划和安排。这一策划的过程，也是发现问题、寻找对策的过程。企业的行动目标、战略、策略、途径、方法、计划等都是在这一过程中被提了出来。这些对于加强和改善企业的经营管理起着重要作用。由于策划中可以对各种生产要素进行优化组合，发挥其更大的效用，因此便于企业提高竞争能力。