3月5日，腾讯旗下易迅宣布进行组织架构变革，力求2013年销售额突破150亿元。易迅在本次组织架构调整中进行了四方面的改造，包括：成立电商经营本部、成立物流本部、成立企业发展本部，以及成立新区管理委员会。
3月4日晚，易迅CEO卜广齐发给内部员工的一封信中表示：“从2012年起，行业竞争已经进入最后决赛阶段，2-3年内行业格局基本成型。易迅将迎来最后一波发展机遇，同时，面临更大的挑战。”
欲“后来者居上”的易迅核心任务不仅要加大投资力度直面京东、苏宁以及天猫等“大而全”的电商平台，同时，需要实行“差异化”的管理和服务，“弯道超车”来赶超竞争对手。
“2013年是易迅网非常关键的一年。”卜广齐说，“ 未来3年内，如果易迅不进入行业前三，那只能面临被行业淘汰的命运。如果，2012年付出100%的努力，那么2013年，易迅必须付出200%的努力。”
在2013年，中国B2C电商普遍将目标转向“盈利”、寻求稳健发展之时，易迅却继续放言，“3-5年内，不考虑盈利。”这或将给易迅的发展创造更大的空间。